* 공적자금 투입 없이, 구조조정(’97년/2,743→ ’20.9월/1,300개)으로 건전 성장 중
* 중앙회 임직원 : 총 954명(임원 25명, 직원 929명)
* 정회원 : 조합원 / 일반거래자 : 비조합원인 거래자
새마을금고 및 중앙회 건전 경영을 위한 관리·감독 강화
새마을금고 제도 개선
- 세부 내용 : 지역금고의 경영전문성 및 재무안정성 제고를 위한 임원 역량 강화 및 수익성 증대 위한 자산 확충 방안 마련* 등
* 금고법 개정 추진(’21 시행 예정): 상근임원(이사장, 감사) 자격요건 신설, 상근이사 성과평가(임의) 도입, 자본금 확충방안(배당금 출자전환, 회전출자), 사업범위 확대 등
금융취약계층 대상 금융지원 확대
- 코로나19 피해 주민을 대상으로 대출금 만기연장, 원리금 상환유예, 신규 긴급자금 대출 지원
* 코로나19 새마을금고 금융지원 14,493건 34조원 지원중(’21.5.26.)
구분 | 지원건수 | 지원금액(억) | 참여 금고* |
---|---|---|---|
합계 | 14,493 | 33,954 | 719 |
긴급자금대출 | 5,306 | 439 | 89 |
만기연장 및 상환유예 등 | 9,187 | 33,515 | 630 |
* 긴급자금대출 및 상환유예 중복금고 70개 금고 제외
지역 금융교육 확대
- 지역서민금융기관인 새마을금고의 지역금융교육에 대한 역할 강화
- 새마을금고와 금감원의 강사양성 프로그램 연계로 새마을금고 금융 강사 POOL 확대, 교육콘텐츠 공유 등 체계적인 연수 추진
지역사회 개발을 통한 건전한 국민정신의 함양과 경제발전에 이바지
- 위기이웃 문제해결 지원, 저출산 극복 지원, 지역사회 활성화 및 경제적 자립 지원 등
- 사례집 발간 등 지역공헌 우수사례 공유 확산
- ‘새마을금고의 날’ 정부 포상 등 인센티브 부여
새마을금고 ODA 사업 추진
- 마을지도자・주민 대상 현지 연수, 금고 설립·운영 활성화를 위한 현지 컨설팅 추진
- 미얀마, 우간다 외에 라오스, 네팔, 피지등으로 신규 연수사업 확대